电商公司应建立怎样的企业文化?

看到各个电商公司的管理方式都完全不相同,特别是一些大卖家的管理文化。通过一些渠道了解到员工对此褒贬不一。在目前的竞争环境下,同时在90后为主的工作环境中,如何建立适合企业发展需求的亚马逊电商公司企业文化?
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胡子 - 80后,创业男,跨境电商,宠物用品,微信号:21637284

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我对企业文化小有研究(一点不谦虚滴说,呵呵)
一是MBA的时候听过些研究十几年的老师的课;二是私下有过研究;三是读了些这方面的书;
企业基业长青的基石就是企业文化。

这次关于企业文化,我就说三点吧:
1,企业文化就是个人思想的体现:
好比,谈恋爱的时候你要告诉人家,你是一个什么样的人,你可以表现你的开朗阳光,你也可以表现诚实可靠,还可以表现温文而雅。然后你需要做到知行合一,让你的女神们去判断值不值得她相信你并托付终生/身。
所以,a企业文化是你思想的一种体现:你是什么样的性格,你才能展示出什么样的语行出来,而性格是怎么来的?说更直白一点,你的思想决定你的行动,你的行动会变成习惯,你的习惯变成性格,你的性格决定你的命运;b重要前提是知行合一,你如果是一个号称开朗的人,却天天哎声叹气,那只会给人一种感觉:你好假!  而反过来,如果你提倡的企业文化里有一条叫:诚信,结果你Y天天卖假货的......
我只能建议你还是改一个企业文化关键词吧。

2,企业文化是需要平衡的:
大家都知道----华为, 刚开始创业的时候,华为有一个狼文化。任教主希望的是员工能像狼一样拼单,抢单快准狠,做事了拼得狠。 结果,这个文化在初期还是很有用的,但后发现有点不对劲了,因为有些员工过狠,所以现在不提狼文化了。所以,凡事都要有个度,掌握平衡很重要。当我们向员工提倡“公平”的时候,我们会告诉他们,公平
不是大锅饭,而是为了保证良性竞争的过程公平;当我们向员工提倡“创新”的时候,我们要告诉他们:合理,有质量的创新才是被赞赏的:我们向员工提倡“诚信”的时候,我们是否需要100%的一细不苟的诚信?还是有针对性的,有选择性的诚信呢? 各花入各眼吧,没有统一的标准。

3,企业文化是为了建立一种行为准则:
企业文化的建立就是为了告诉企业这个大家庭里的所有人员,当你们碰到情况的时候你采取什么样的措施是受欢迎的。这样做的好处在于:做一件事情的方法有N多种,只要方法的性质是符合企业文化的就行,从而提高工作效率; 并且这种文化会被传承,后面来的员工会自然被前面的老员工影响,达到传承的效果。


如何选则企业文化,如何推广企业文化,如何保证企业文化的执行
这些都是一个课题,一句两句说不清,关于推广和执行有一个建议:

身先足以率卒,律己足以服人!

希望对你有帮助。

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