如何精减产品(标准)?如何务实有效的优化好Listing?

和合伙人一起历练坎坷做亚马逊平台将近有一年了,因为完全没有经验、做的效果不好,一直觉得产品有问题、不停的在换产品,同一个listing的产品也更换了几次。在经历过一段时间的试错后,还是找到了一些感觉比较好的产品。临近年底了,希望在2016年有一个全新的、更好的开始,目前希望能精简SKU、Listing。经历这一年以来,我们也深刻体会到如果要深度研究每一个Listing,品类和SKU太多太杂是根本不可能。所以就想每个店铺找几个产品作为主推商品,表现比较差一些就下架。
 
希望听起大家意见:
1、如果精减SKU?
2、精减后,优化Listing方面最务实、最有效的方法?
谢谢大家。
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段延庆 - 云南大理段家,四大恶人之首,擅长单手点赞、徒手点赞,熟练运用左右手单击、双击鼠标左键及右键。与段正淳世仇,知其下落者请与我私信。

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学习Private label的技法,却没有private label的心法是不行的。
一切的根本是产品,精简的前提也由此得出。
 
你看我们四大恶人行走江湖,从来就是4个,也没见加到5个。
要么当好人里最好的,要么当坏人里最坏的,做产品亦如此。
 
考虑单品长期发展,重点看你产品卖点是不是能提炼出来?客户细分是不是足够细,产品数量上做减法,产品功能上也做减法,你看老子把自己的腿都减了。(把根留住)
 
在客户看得到的卖点上狠狠投入,不要把自己限制在公模产品上,必要时候自己开模未尝不可。
 
 
如何优化好李思婷那是另一个大话题,但是产品依旧是前提和基础。

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